来源：嘉兴日报  记者 张瑞洁 通讯员 丁亮亮 姜敏霞

本报讯 当前，嘉兴正全面建设“五彩嘉兴”，打造“重要窗口”中最精彩板块。嘉通集团作为全市豪门国际投资建设及运营管理的主力军和排头兵，承担着“百年百项”及品质提升重大项目中的多个重点工程建设任务。

近日，嘉通集团开展“奋力打造‘重要窗口’最精彩板块 努力交出嘉通高分答卷”主题活动，围绕创新发展、转型升级两大课题，学先进、找差距、促发展

，进一步增强管理能力、企业活力和市场竞争力，在奋力打造“重要窗口”最精彩板块中争创最精彩单元。

聚焦五大目标争创高分答卷

“开展主题活动是贯彻‘最精彩板块’嘉通建设任务的需要，是突破嘉通高质量发展瓶颈的需要，是加快嘉通转型发展的需要。”嘉通集团党委书记、董事长张富标介绍，开展这次主题活动，主要是围绕五大目标，争高分答卷

。

第一是聚焦党的建设争高分答卷。据悉，嘉通集团将充分发挥党建引领作用
，鲜明突出“忠”和“实”两个字，实施“强根固魂”工程
。继续推进党建“三年行动”，为嘉兴豪门国际高质量发展注入“红色动力”。激发共产党员先锋模范和示范引领作用
，提升基层党组织的战斗力、影响力、组织力和引领力，推进集团各豪门国际营运窗口建设，以高分答卷迎接建党百年。

第二是聚焦项目建设争高分答卷。把握长三角一体化和建党百年两大历史机遇，凝心聚力
、克难攻坚、全力以赴抓好项目建设
，以“品质嘉兴”“枢纽嘉兴”大会战为指引，努力奔跑
、加快建设；以“舍我其谁”的勇气和魄力，疏通堵点、破解难点；以“干就干最好
，争就争第一”的责任和使命
，严格管理
，打造精品
。重点推进市区快速路环线工程
、南湖国际广场（未来广场）工程等项目。

第三是聚焦民生保障争高分答卷
。集团将坚持以人民为中心，进一步加强高速公路

、公共豪门国际、教育培训等民生服务事业的运营和管理
，推进和完善“水上巴士”项目运营，加快智慧豪门国际建设。统筹公共豪门国际资源，坚持公交优先，“织好线网”“创好典型”“送好乘客”，实现大运量
、中运量、微公交的无缝高效衔接，努力打造综合立体
、快捷、舒适、百姓愿意乘坐的公共豪门国际体系
。

第四是聚焦企业发展争高分答卷。嘉通集团资产规模已达500多亿元，员工3800多人，连续三年实现盈利。但对照市委市政府
、国资改革、高质量发展的要求，仍有较大提升空间
。集团将坚持以“建设嘉通
、发展嘉通”为落脚点
，主动接轨大上海、全面融入长三角，加快改革创新
，破解发展难题，化解风险挑战
，从新业务、新产业
、新领域切入，以“合作共赢”的模式推动企业转型升级，努力实现嘉通集团高质量跨越式发展。

第五是聚焦经营效益争高分答卷。今年嘉通集团受疫情影响效益滑坡明显，年度经营压力较大
。集团上下要树立“一盘棋”，横下“一条心”，拧成“一股绳”，坚持“两手抓、两手硬
、两战赢”
，全力做好疫情防控和复工复产工作，确保完成营业收入年度目标任务，实现后疫情时期的健康发展
。

走好四个阶段务求活动实效

目标已经锚定，围绕上述五大目标，嘉通集团具体应该怎么做
？这次主题活动也给出了明确的“路线”。

据悉，集团将开展为期3个月的主题活动，通过动员部署、学习考察、内部查摆、总结提高四个阶段
，做到公司上下全面参与
，领导与基层全面提升。

在学习考察阶段
，将开展形式多样的学习和考察活动，由集团党委班子和所属各公司领导班子带头学、主动学、作表率
。

在加强政治学习的同时，以“请进来”的方式
，举办嘉通集团创新管理研修班
，邀请专家学者，从首位战略
、国企转型升级
、“十四五”规划编制等方面进行专题培训，提升理论知识，拓展工作思路，努力把理论知识转化为实践成果
，助推集团可持续发展。同时
，以“走出去”的方式开展考察学习
，进一步开阔视野、借鉴经验

、谋求发展

。由集团领导带队，分批前往杭州等地学习大数据技术和AI人工智能技术，推动技术赋能集团发展，大力推进智慧豪门国际建设；由集团领导带队组建经营管理考察组和工程项目考察组
，前往兄弟单位专题考察先进理念和方法经验，助推集团抓改革、促转型
、增效益。

在内部查摆阶段
，集团将开展改作风、走基层、谋思路等活动
，努力为集团高质量发展集思广益
、建言献策、凝聚共识。

强化监督改作风
。嘉通集团党委
、纪委组建作风建设监督组，不定期开展作风建设检查
，建立通报机制
，各部门及单位做好作风建设自查工作
，进一步增强全体干部职工“只争朝夕、不负韶华”的紧迫感、危机感、责任感。深入调研走基层

。结合“十四五”规划编制
，由嘉通集团领导带队，分成“改革发展
、创新发展”“队伍建设、内部管理”“工程建设
、民生服务”三个调研组
，深入基层一线，通过走访调研、座谈交流、谈心谈话等方式开展蹲点调研，聚焦主责主业，找差距
、补短板、抓落实，推动转作风提效能，破解难题促发展。集思广益谋思路
。开展“找差距补短板
、谋策略求发展”大讨论活动，让集团创新发展、转型升级之路越辩越明
；开展“我为嘉通献一计”建言献策活动，举办“争当最精彩的一分子”演讲比赛，在集团公司上下创造发现人才、谋求发展的良好氛围。

在总结提高阶段，集团将召开总结会议，全面分析总结在活动中暴露出的短板与差距

，提出“补齐短板

，弥补差距”具体举措

，以实打实的工作


，努力交出嘉通高质量发展的高分答卷。