2月9日
，高速管理公司在杭浦管理处二楼会议室召开2018年度工作务虚会，规划2018年工作思路和发展方向
。公司领导班子成员、本部中层干部

、管理处正副主任、主任助理参加会议。集团公司副总经理许海云出席会议并作重要讲话。

全体与会人员结合自身工作实际
，对公司发展中存在的问题与症结进行了客观深入的分析
。大家紧密围绕2018年深化改革、管理提升
、增收节支等查问题、找方法、定目标，敞开思想、集思广益、畅所欲言
，提出了许多好的建议和意见。通过此次会议
，统一了思想，达成了共识，对更好地开展2018年工作有着良好的指导意义。

会议要求公司相关部门抓好归纳整理
，并结合实际抓好落实，确保2018年公司各项工作再上新台阶
。同时对2018年的工作做了部署
：一是要继续深化改革
，以改革破解发展难题；二是要围绕主营增收，夯实企业发展基础
；三是要立足以人为本
，推动企业文化建设再上新台阶；四是要坚定信心，企业发展前景光明。

许海云对高速管理公司2017年度取得的优异成绩表示了肯定
，她强调：一是要继续推进深化改革

，加强顶层设计
；二是要狠抓主营增收，提升企业核心竞争力；三是要加强党建引领和企业文化建设，开展丰富多彩的活动；四是要加强党风廉政建设；五是要加强安全生产，落实“一岗双责”

，确保高速公路安全畅通

。