1月4日，嘉通集团召开2022年度生产经营工作会议暨年度考评会，以互学互比的方式，“晾晒”集团公司各部门、所属各公司一年来的工作成果，持续营造“比学赶超、争先创优”的干事氛围
。

嘉通集团党委书记
、董事长柏卫东主持会议并讲话。集团公司领导班子成员、中层以上干部及职工代表参加会议。

此次会议既是集团年度工作成果的展示会，也是各单位改革创新、提质增效的检阅会，更是统一思想
、接续奋斗的动员会
。

会上，集团公司各部门
、所属各公司18位负责人

，围绕年度亮点工作、重点工作完成情况等内容进行交流发言
，充分展现了集团干部员工在不同条线上勇于拼搏、砥砺前行的奋斗风采和靓丽底色。

“对大家一年来的辛勤付出表示衷心感谢！”会上
，柏卫东充分肯定了一年来集团各单位为克服疫情和经济下行双重压力所作出的努力
。

他表示
，2022年集团在项目建设
、企业经营、民生服务和产业拓展等领域成效显著、亮点纷呈，能够取得这些成绩实属不易。

针对下一步工作，柏卫东提出四点要求
：

一是认清形势 主动作为谋发展

以建设“七型城市”为引领
，发力项目建设、豪门国际营运服务、豪门国际产业拓展
，大干豪门国际，干大豪门国际
，建成豪门国际强市。加快项目推进，不断铸造精品工程，推进豪门国际营运精细化服务、精细化管理，系统谋划豪门国际产业拓展
，进一步深化内部改革
。

二是强化组织 提振信心强动力

切实加强企业政治生态建设，各级党组织要“敢于斗争
、善于斗争”，直面问题
，解决问题。提振干部员工信心
，积极营造“埋头苦干、奋勇前进
、团结奋斗”的工作氛围，一心一意投入到企业的改革发展中去


。

三是明确导向 团结奋进加油干

树立减员增效工作导向，深挖内部潜力

，提升企业经营效益。优化考核，加强考核结果运用，充分发挥考核激励作用。树立“忠诚干净担当”的工作导向，加强人才队伍梯队建设。

四是突出重点 统筹兼顾保平安

围绕春运工作、安全消防、在建项目等重点领域，夯实安全生产根基。统筹疫情防控和企业生产经营，确保各项业务正常运行。谋深谋细，在稳字当头、稳中求进的基础上
，把新理念、新思路
、新观点融入到全年工作谋划中去
。加强监督，以身作则
，以上率下，干干净净过春节
。