7月25日上午
，集团公司召开2018年上半年度经营工作会议。会议全面总结了今年上半年企业经营管理工作
，并对下半年工作进行部署。会议由李云鸿总经理主持
，沈兰冠董事长作重要讲话。会上，集团所属公司围绕年度重点工作
，深入分析了自身经营情况以及存在的不足


，集团相关部门根据条线工作进行了交流发言。集团党政班子领导
、集团公司本部中层干部、所属各公司党政主要负责人参加会议
。

今年以来，企业经营效益继续保持稳定增长，1至6月
，集团实现营业总收入15.52亿元，同口径相比增长9.66%，利润总额减亏1.44亿元，高速公路实现营收9.27亿元，同比增长14.7%；企业深化改革、提质增效不断深入推进

，高速公路推行精细化管理，国鸿公司全面推进公司经营管理体制改革

，公交公司实施服务质量提升年专项活动；重点项目有序推进，完成投资7.39亿元，湾北二期抢抓进度，累计完成路基形象进度95.88%，桥涵形象进度88.34%
。钱江通道累计完成路基形象进度14.33%，桥涵形象进度4.81%
。快速路项目倒排计划
，加快推进前期工作；公交民生服务质量不断提升；新能源产业发展势头良好；企业党建和文化建设力度不断加大。

李云鸿在会上指出：各公司要按照全年经营业绩考核指标
，落实相关重点工作，争取超额完成全年目标任务；加强内部管理，树立底线意识
，确保在项目投资决策、八项规定执行

、经营管理等方面规范操作
；进一步树立安全意识，确保企业安全生产工作平稳有序。

沈兰冠在会上高度肯定了各公司今年以来所做的工作和取得的成绩，针对下半年企业经营管理工作
，提出三点要求：一是按照市委市政府对国有企业的要求，全力以赴、攻坚克难
，推进重点项目建设。集团公司承担着我市豪门国际基础设施的建设任务，必须要有紧迫性
、担当意识

、倒逼意识，确保各重点项目落地
。二是要创新思路，想方设法
，提升企业的经营效益。要进一步在降本增效、拓展市场、提升服务、争取政策等方面深入挖掘，实现经济效益和社会效益的同步提升。三是要按照省委、省政府和市委、市政府的总体要求
，深入调研、理清思路
，挖掘企业发展的新优势。结合我们企业自身实际，从内部经营机制、精细化节点目标管理
、基层党建等方面深入开展企业调研活动，提出相关问题解决措施和思路
，发挥企业新优势
。

会议最后
，沈兰冠强调
：广大干部上要有紧迫意识
、责任意识、主动作为意识、团结协作意识、改革大局意识
，统一思想，树立正气，把上级党委
、政府下达的各项重点工作以及企业自身经营管理工作做好、做实。